Contact

Lean 5 - Greenbelt leiderschap

  1. Lean 5 - Greenbelt leiderschap

Isala wil haar patiënten de beste zorg geven. Om dit te bereiken voeren we diverse verbetertrajecten uit zowel binnen de klinische, poliklinische als ondersteunende afdelingen. Hiervoor hebben we dus 7000 verbeteraars nodig! Om dit te bereiken organiseren we trainingen in verschillende gradaties:

  • Whitebelt: voor alle medewerkers die kennis willen maken met de basisprincipes van de Lean filosofie en wat dit betekent voor hun eigen, dagelijkse werk.
  • Yellowbelt: is primair bedoeld voor de verbeterteams. Naast uitleg over de Lean filosofie, worden ook diverse instrumenten aangereikt waarmee verbeteringen op de afdeling kunnen worden gerealiseerd.
  • Greenbelt regulier: is bedoeld voor medewerkers die grotere verbetertrajecten zelfstandig gaan begeleiden.
  • Greenbelt Lean Leiderschap: voor alle leidinggevenden (maakt deel uit van het MD programma) en voor specialisten.

Na de training weet u wat Lean is en welke technieken hierbij gebruikt worden, welke mogelijkheden dit voor uw eigen organisatie(onderdeel) heeft en welke implementatietechnieken daarvoor beschikbaar zijn. Daarbij leert u de succesfactoren en de uitdagingen die spelen bij de implementatie van Lean. Verbeterideeën worden door u omgezet in concrete plannen. U krijgt inzicht in uw rol als Lean leider en u weet aan welke knoppen u moet draaien om te verbeteren. Door een coachende stijl te hanteren weet u de capaciteit van medewerkers optimaal te benutten.

Als Lean leider bent u verantwoordelijk voor het positief uitdragen en bijdragen aan continu verbeteren. U draagt zorg voor de initiatie van de benodigde verbeteringen en ondersteunt het analyseren van problemen en het genereren van verbetervoorstellen. U bewaakt de voortgang van de implementatie van de verbeteringen op de afdeling en begeleidt bij het starten en borgen van routines en methodieken voor verbeteren. U werkt als leidinggevende en specialist (duo) samen met het verbeterteam en er is afstemming over het op te pakken verbeteridee en is gekoppeld aan uw afdelingsjaarsplan en/of Isala doelen. Drie maanden na de laatste trainingsdag is uw verbeterproject afgerond.

Deze incompany training wordt gegeven door het CVI (Centrum voor Verbeteren en Innoveren) in samenwerking met de Lean Consultancy Group.

Programma

Dag 1

  • Theorie drijfveren.
  • Inzicht in eigen drijfveren.

Dag 2 (CVI en LCG)

  • Aan de slag met de Lean principes binnen een gesimuleerd proces.
  • Leren zien van verspillingen.
  • Denken in waarde: waar wil mijn klant voor betalen?
  • Het begint met waarom.

Praktijkopdrachten
Tussen de 1e en de 2e trainingsdag krijgt u twee opdrachten:

  • Oefenen met uw veranderverhaal.
  • Verbeteren van het meten van klantwaarde.

Dag 3 (CVI en LCG)

  • Bespreken van de praktijkopdrachten.
  • Oefenen met waardestroomanalyse: op zoek naar verspillingen.
  • Oefenen met de Lean technieken ‘A3 & Kaizen’: de wetenschappelijke aanpak voor het oplossen van problemen.

Praktijkopdrachten
Tussen de 3e en de 5e trainingsdag krijgt u twee opdrachten:

  • Aan de slag met een eigen waardestroomanalyse.
  • Inzicht in uw eigen gedrag als Lean leider met behulp van een vragenlijst en feedback van collega’s.

Dag 4

  • Gesprekstechnieken.
  • Motiveren van medewerkers vanuit drijfveren.

Dag 5 (CVI en LCG)

  • Policy Deployment: hoe zorgt u dat de organisatiestrategie gaat werken?
  • Verdieping op de rollen van een Lean leider.
  • Bespreken van de praktijkopdrachten.
  • A3 denken: een krachtig instrument om tot de kern te komen in een plan van aanpak.
  • Prestaties elke dag verbeteren: aan de slag met prestatiemanagement, KPI’s en dagborden.

Praktijkopdrachten
Tussen de 5e en de 6e trainingsdag krijgt u twee opdrachten:

  • Het maken van een doelgericht dagbord om prestaties te verbeteren.
  • Bedenken van vragen voor de boekenclub over ‘Managing to Learn – J. Shook.
  • Het maken van een A3.

Dag 6 (CVI en LCG)

  • Boekenclub ‘Managing to Learn – J. Shook.
  • Bespreken van de praktijkopdrachten.
  • Ervaren van Standaardisatie en 5S.
  • Het geheim van Toyota: verbeterkata en coachingskata.
  • Werkvloeren: leren observeren.
  • Standaard werk voor leiders.

Praktijkopdrachten
Tussen de 6e en de 7e trainingsdag krijgt u drie opdrachten:

  • 5S: verbeter uw organisatie met de werkplek als uitgangspunt.
  • U gaat oefenen met werkvloeren (minimaal 20 minuten per week).
  • U gaat oefenen met de coachingskata.

Dag 7 (CVI en LCG)

  • Uw rol als Lean leider.
  • Bespreken van de praktijkopdrachten.
  • Doorbreek de cirkel.
  • Toets.
  • Intervisie op de Lean aanpak binnen Isala en uw rol daarin.
  • Feestelijke afronding.

Terugkombijeenkomst

Na ca. 100 dagen na de laatste trainingsdag is er een terugkombijeenkomst voor alle deelnemers. Het duo (leidinggevende en medisch specialist) presenteert hier het bereikte resultaat van het verbeterproject.

Voor wie?

Voor alle leidinggevenden en medisch specialisten van Isala. Er wordt van u verwacht dat u tijdens de training in duo’s een concreet verbetertraject gaat uitvoeren van een onderwerp waarvan de oplossing nog niet bekend is. U zoekt hierbij aansluiting bij het verbeterteam van uw afdeling en/of specialisme. De investering is ongeveer één dag per week gedurende drie maanden.

Inschrijving kan op 2 manieren:

  1. Duo’s van medisch specialist en Operationeel Leidinggevende of RVE Manager.
  2. Geen duo mogelijk? Inschrijving wordt alleen geaccepteerd wanneer de ander wel een rol heeft in het op te pakken verbeterproject.

Accreditatie

De deelnemer ontvangt een internationaal erkend Lean greenbelt certificaat, mits alle dagen een actieve bijdrage wordt geleverd aan de training, en de toets en praktijkopdrachten als voldoende zijn beoordeeld. Na het afronden van het verbeterproject, welke gepresenteerd wordt tijdens een terugkombijeenkomst, ontvangt u een certificaat.

Duur

De training bestaat uit vijf volledige dagen van 8.30 tot 17.00 uur en 2 halve dagen (dag 1&4) en een terugkombijeenkomst (2 uur). U bent alle dagen aanwezig.

Groepsgrootte

Maximaal zestien deelnemers.

Kosten

Medewerkers van Isala kunnen de training kosteloos volgen. Voor medisch specialisten geldt een tarief van € 1500. De training is inclusief lunch. Wanneer de training binnen een maand voor aanvang geannuleerd wordt, zijn wij genoodzaakt kosten in rekening te brengen. Hiervoor gelden de annuleringsvoorwaarden, zoals vermeld op de site. De training Greenbelt leiderschap kost € 1500.

Trainingsdata en aanmelden

Ga voor meer informatie naar de actuele trainingsdata en het online inschrijfformulier.

contact
Contact met de Isala Academie

Voor inhoudelijke vragen over de training kunt u contact opnemen met CVI (Centrum voor verbeteren en innoveren) via telefoonnummer (038) 424 20 52.

Voor vragen over inschrijving en trainingsdata staan de medewerkers van de Isala Academie u graag te woord. Zij zijn op werkdagen te bereiken tussen 8.30 en 17.00 uur op telefoonnummer (038) 424 81 88, of stuur een mail via aanmelding@isala-academie.nl.

Contact en locatie