Contact
  1. ‘De vierde marathon die wij moeten lopen’

Het is druk in Isala, heel druk. Met bijna dagelijks een nieuw besmettingsrecord en steeds meer medewerkers die ook positief testen, maakt bestuursvoorzitter Rob Dillmann zich zorgen. ‘Maar ook deze golf gaat weer voorbij. Wij gaan het redden en dat doen wij met elkaar.’

Rob Dillmann, voorzitter Raad van Bestuur Isala

Vrijdag was er weer een corona-persconferentie en sinds zaterdagavond gelden er strengere regels. Zijn die extra maatregelen nodig?

‘Ja, als je de trend doortrekt tot oud & nieuw kunnen wij er vanuit gaan dat de zorgvraag blijft toenemen. Daarnaast zijn er steeds meer verpleegkundigen en andere medewerkers die ziek uitvallen. Vanuit twee kanten wordt het dus steeds lastiger om voldoende zorg te kunnen bieden. Uit dat oogpunt bekeken zijn deze extra maatregelen absoluut nodig. Of het voldoende is, is nog afwachten.’

In de persconferentie kondigde Hugo de Jonge aan dat de wetgeving zodanig wordt aangepast dat werkgevers een QR-code mogen vragen aan hun medewerkers. Gaat Isala dit ook doen?

‘Nee, er is geen harde noodzaak voor een QR-code in ons ziekenhuis, want ook gevaccineerden kunnen corona krijgen en besmettelijk zijn. Wij nemen wel voorzorgsmaatregelen zoals het dragen van mondneusmaskers, afstand houden, testen bij klachten en regelmatig handen wassen. Ik vind dat je iedereen mag vragen om zich te laten inenten, maar absolute bescherming biedt het dus niet. Aanvullende maatregelen blijven nodig.’

In een eerder interview noemde je de inhaalzorg de vierde golf. Het is nu een vierde coronagolf.

‘Wij zijn inmiddels gestopt met de inhaalzorg, wij hebben 28 procent moeten afschalen en de wachttijden lopen weer op. Maar alleen op deze manier houden wij ruimte in het ziekenhuis voor coronapatiënten en voor patiënten die acute zorg nodig hebben. De kans is echter groot dat wij binnenkort nog meer operaties moeten afzeggen. Het wegwerken van de inmiddels weer oplopende wachtlijsten is voorlopig dus nog niet in zicht. Hopelijk komen we daar weer aan toe na deze corona-golf. Dat zal pas ergens in de eerste helft van volgend jaar zijn.’

Sinds kort monitort Isala weer COVID-patiënten thuis. Patiënten die na een opname met zuurstof naar huis gaan en patiënten die nog niet opgenomen hoeven worden, maar van wie het zuurstofgehalte in het bloed wel in de gaten moet worden gehouden. Dit in samenwerking met de huisartsen.

‘Daar ben ik ontzettend blij mee. Zo kun je de cohortafdeling ontlasten, maar de IC dus niet. Ander goed nieuws is dat steeds meer ziekenhuizen in Nederland ruimte vrijmaken voor de extra opvang van COVID-patiënten. Dat duurde even, maar dat is ook logisch. Wij kunnen de zorgdruk nu weer beter verdelen over alle ziekenhuizen.’

Toch vragen wij weer veel van iedereen die in de zorg werkt, ook al wordt de zorg nu eerlijker verdeeld over de Nederlandse ziekenhuizen.

‘Ja, absoluut. Daar heb ik zo veel respect voor! Opeens moet je weer op een andere afdeling werken of moet je weer hele zieke patiënten met corona verzorgen. Dan heb ik het dus over werk, maar ook privé zijn de omstandigheden anders. Weer die verjaardag die je anders dan gepland moet gaan vieren. Of een familiediner dat niet doorgaat. Alles bij elkaar kost het gewoon heel veel energie. Het is inmiddels de vierde marathon die de mensen in de zorg lopen. Dat betekent dat wij ook heel goed op elkaar moeten letten en waardering tonen. Wij moeten het samen doen. Inderdaad in Isala is het ziekteverzuim (nog) niet zo hoog als in veel andere ziekenhuizen. Dat is echt dankzij de kracht van de teams. Maar als ik zie hoeveel medewerkers dagelijks uitvallen door COVID, maak ik mij wel zorgen.’

Gerelateerd nieuws