Contact
  1. Jaarverslag 2021 staat online

Vandaag is het jaarverslag van Isala over 2021 verschenen. Bestuursvoorzitter Rob Dillmann: 'Een groot deel van dat jaar werd beheerst door het coronavirus. Maar daarnaast gingen andere ontwikkelingen ook door.'

Portret verpleegkundige naast reanimatie kar

Vandaag verschijnt Isala’s jaarverslag over het afgelopen jaar. Bestuursvoorzitter Rob Dillmann: ‘Ook 2021 werd voor een groot deel beheerst door het coronavirus. Na de grote aantallen besmettingen en ziekenhuisopnames begin 2021 dachten we in rustiger vaarwater te komen. We hoopten, na een zomer waarin iedereen bij kon komen, op voldoende ruimte om de uitstelde zorg in te kunnen halen. Dat is een paar weken ook goed gelukt. Helaas stak in het najaar de omikronvariant de kop op en kregen we te maken met de vierde golf in de pandemie. De minder urgente zorg stopte om in de ziekenhuizen in Nederland genoeg capaciteit over te houden om acute en urgente patiënten op te vangen. In en buiten het ziekenhuis had iedereen te maken met de pandemie. Terwijl onze omgeving ons met dank overlaadde, vonden we het tijd om iets terug te doen. We lanceerden begin 2021 de campagne ‘Doorzetters bedankt’. Met deze campagne zetten we de inwoners uit de regio in het zonnetje en bedankte we ze dat ze zich al zo lang aan alle coronamaatregelen hielden.'

Blijven innoveren

'Naast de coronacrisis gingen ontwikkelingen gewoon door. Zo behandelden we de eerste patiënt met de Gamma Knife in Isala. Een gedenkwaardig moment, helemaal als je bedenkt dat Isala het derde ziekenhuis in Nederland is met dit bijzondere bestralingstoestel. Ook boden we zorg op de plek die voor de patiënt het beste is. Zeker voor kwetsbare patiënten is deze plek steeds vaker buiten de muren van onze ziekenhuizen: thuis, in een verpleeghuis, digitaal of bij de huisarts. Isala was hierin al voorloper via het Connected Care programma. Een bijzonder moment in 2021 was de eerste trajectvlucht van de medische drone. De inzet van medische drones sluit aan bij de ambitie van Isala om de zorg continu te verbeteren. Vervoer per drone is in spoedsituaties een perfecte oplossing. Ook kan meer complexere of minder voorkomende bloedonderzoeken concentreren op één locatie efficiënter zijn. Tot slot kregen we de sleutel van Isala Meppel. Voor Isala was de keuze van een gasloos ziekenhuis een logische, ‘We hebben een Green Deal in de gezondheidszorg. We willen de CO2-uitstoot naar beneden brengen. Dan is dit een voor de hand liggende stap als je een nieuw ziekenhuis bouwt.’ Bij het ontwerp van het gebouw zijn duurzaamheid en patiëntvriendelijkheid steeds de leidende principes geweest’, zegt Dillmann.

Reserveren voor toekomstige ontwikkelingen

Het afgelopen jaar sloten we financieel af met een positief resultaat van 17,1 miljoen euro, dat is ca. 2% van de omzet van 823,9 miljoen. Roel Venema, financieel bestuurder Raad van Bestuur: ‘We zijn blij met dit resultaat, zeker gelet op de omstandigheden waarin de sector verkeert. Mede door de gevolgen van de coronapandemie en de oorlog in Oekraïne zien we de nodige uitdagingen op ons afkomen, zoals beschikbaarheid van middelen en materialen die we dagelijks nodig hebben voor onze patiënten.’ Krapte in beschikbaarheid leidt tot forse prijsstijgingen. Daarnaast zien we krapte op de arbeidsmarkt, waardoor de kosten verder stijgen. ‘Tegelijkertijd blijven we investeren in digitale vormen van zorg, uitbreiding en modernisering van onze OK-capaciteit, vernieuwing van beeldvormende apparatuur’, zegt Venema. Het investeringsprogramma voor de komende jaren gaat oplopen naar zo’n 280 mln om de zorg in onze regio kwalitatief op een hoog niveau te houden en om de stijgende vraag naar zorg mogelijk te maken. Daar hoort een financieel gezonde huishouding bij. ‘Het resultaat van 2021 versterkt onze financiële positie, de uitdaging zit in het financieel gezond houden voor de komende jaren’, aldus Venema.

Bekijk het Isala jaarverslag 2021.