Isala gaat samen met de andere mProve ziekenhuizen de zorg veranderen. Omdat de zorgvraag toeneemt, meer dan dat we nu aankunnen. Bovendien hebben we te maken met een steeds groter tekort aan personeel. De mProve ziekenhuizen maakten een groot transitieplan dat wordt opgedeeld in een aantal deelplannen. Voor het eerste plan zijn de financiën nu geregeld. 12,9 miljoen transformatiegelden vanuit het Integraal Zorg Akkoord (IZA) is door de vier grootste zorgverzekeraars goedgekeurd.
Ieder mProve ziekenhuis heeft een eigen transitiemanager. In Isala is dat Tom Faber. ‘Per deelplan vragen we geld aan voor meerdere zorgpaden en plannen voor arbeidsbesparende technologieën. Het gaat er vooral om dat we onze krachten bundelen. Niet ieder ziekenhuis hoeft het wiel zelf uit te vinden. We kunnen elkaars data en ideeën gaan gebruiken. Sommige ziekenhuizen zijn met bepaalde zorgpaden gewoon verder dan wij. En wij zijn dat weer met andere zorgpaden. Het idee is dat ieder ziekenhuis in ieder deeltransitieplan kartrekker is van één of twee zorgpaden.’
mProve Transformatieteam
Naast Tom zijn ook een medisch specialist en een verpleegkundige betrokken. ‘Dat is in ieder ziekenhuis zo geregeld. De arts en verpleegkundige krijgen tijd voor de transitieplannen. Het plan is om ieder half jaar te starten met nieuwe projecten. Het doel is om projecten te kiezen die de zorg positief veranderen. Met als resultaat kwalitatief hoogwaardige zorg voor elke patiënt en werk dat voor zorgprofessionals zowel leuk als efficiënt is.’
In totaal gaan de mProve ziekenhuizen zes deelplannen indienen bij de zorgverzekeraars. Het doel is om met deze transitieaanvraag veertig procent van de voorspelde zorgvraagstijging op te vangen, door zorgpaden anders in te richten en door gebruik te maken van arbeidsbesparende technieken.